O KSIĄŻCE Każda zmiana, jaką wprowadzasz do swojej firmy, wiąże się pośrednio z umiejętnością zarządzania tymczasowym procesem, który tę zmianę wprowadza. Formalnie każdy projekt wprowadza zmianę. A więc prawdopodobnie nieświadomie wykorzystujesz elementy zarządzania projektami w swojej pracy.   DLA KOGO: Poradnik przeznaczony dla właścicieli oraz menadżerów małych i średnich firm, którzy poszukują narzędzi, które pomogą im we wprowadzaniu zmian w swojej firmie/zespole.   CZEGO SIĘ DOWIESZ: nauczysz się łączyć pracę operacyjną z pracą związana z wprowadzaniem zmian, dowiesz się, w jaki sposób zaplanować procesy, nauczysz się technik i metod tworzenia skutecznych i realistycznych harmonogramów, dowiesz się, w jaki sposób podejść do ewentualnego ryzyka w Twoim przedsięwzięciu, dowiesz się, jak poszczególne elementy klasycznego zarządzania projektami mogą pomóc Ci w codziennych wyzwaniach, poznasz narzędzia, które wspierają planowanie oraz poznasz narzędzia, które będą „ostrzegały Cię” przed ewentualnym niepowodzeniem