CEL I to powieść biznesowa dr Eliahu Goldratta, przedstawiająca podstawowe założenie Teorii Ograniczeń - pierwsza naukowa i pragmatyczna teoria zarządzania, skoncentrowana na ciągłym podnoszeniu efektywności przedsiębiorstwa pomocy i zarządzania wąskimi kontrolami (ograniczeniami).  To książka dla właścicieli firmy, dyrektorów zarządzających, kierowników produkcji i wszystkich osób, które zależą od pragmatycznego efektu do usprawniania organizacji przy instalacji pod wydajnością, optymalizacji wsparcia i maksymalnego zysku bez inwestycji. Zatem, jeśli szukasz odpowiedzi na pytania: Jak sprawdzić wydajność i zysk dzięki doskonałemu dochodzeniu i produkcji bez użycia nakładów finansowych? Po co i jak zidentyfikować biuro w procesie biznesowym? Jak zarządzać ograniczeniami, by te, które pracowały na korzyść firmy? Jak wprowadzić technokratyczną i merytokratyczną dyskusję do firmy, by podejmować decyzję biznesową na faktach i logicznych argumentach a nie spekulacjach i wrażeniach? Jak szybko zmieniać firmę i dostosowayć ją do zmiennych warunków?  Czym jest Teoria Ograniczeń i jakie rezultaty można osiagnąć wdrażając jej zasady i narzędzia? Czego firmy usługowe mogą nauczyć się ze świata produkcji?  do CEL I  jest dla Ciebie.